Risco é uma medida da incerteza, nem sempre o risco é algo negativo, aliás, sem riscos não haveria grandes recompensas. O objetivo de gerenciar riscos não é eliminá-los, mas entendê-los e controlá-los a tal ponto de obter benefícios com os seus aspectos positivos, minimizando dessa forma os aspectos negativos.
Gerenciar riscos é mais do que um processo para evitá-los, é estudar e conhecer os riscos inerentes a cada atividade da empresa para maximizar as oportunidades e minimizar os efeitos adversos. Mais especificamente, o Gerenciamento dos Riscos é um processo formal (de negócios) usado para identificar os riscos e oportunidades em uma organização, estimar o impacto potencial desses eventos e fornecer um método para tratar esses impactos e reduzir as ameaças até um nível aceitável ou para alcançar as oportunidades.
A Mestra Consultoria adotou metodologias diversificadas para o gerenciamento dos riscos da empresa, buscando as melhores práticas gerenciais disponíveis no mercado, juntamente com o atendimento das demandas de conformidade requeridas por reguladores dos principais mercados nacionais e estrangeiros.
Desenvolvida em 2008, para um dos principais clientes da Mestra Consultoria, a ferramenta de Gerenciamento de Riscos Operacionais ao longo do tempo passou por diversas atualizações e melhorias, atendendo atualmente com máxima eficácia os mais exigentes clientes dos mais exigentes mercados. Inicialmente a solução foi desenvolvida com foco no atendimento à Resolução 3.380/2006 do Conselho Monetário Nacional, mas sua implantação em diversas empresas, também de fora do mercado financeiro, demonstrou seu valor e hoje auxilia no Gerenciamento de Riscos de mais de uma dezena de empresas.
Nossa metodologia considera oito passos que juntos visam potencializar os impactos positivos dos eventos e reduzir a probabilidade de impactos negativos, seja em um processo, em um projeto ou em cenários distintos.
- Rastreabilidade;
- Identificação;
- Avaliação;
- Controle;
- Mitigação e monitoramento;
- Re-avaliação dos riscos;
- Re-avaliação dos controles.
Nossos serviços de Gerenciamento de Riscos incluem:
- Mapeamento de processos com foco na identificação de Riscos;
- Avaliação de riscos e mensuração de impactos;
- Planejamento do Gerenciamento de riscos;
- Implantação de ferramentas e estrutura de Gerenciamento de Riscos;
- Definição de Indicadores para Medição e Monitoramento;